2025.10.03

ブラジル人の仕事観とは？定着率を高める取り組み事例

workful

2025年10月2日の日経電子版によると、

人手不足などを理由に、広島県内企業の5割近くが外国人を雇用中か雇用を検討中であるといいます。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC263E30W5A920C2000000/

全国的に外国人雇用への関心が高まる中で、製造業とブラジル人の親和性の高さは注目されています。

ブラジル人の働き方や価値観を理解することで、より良い職場環境を提供し、定着率を高めるための具体的な取り組み事例を紹介します。

ブラジル人の仕事観とは？

ブラジル人の仕事観は、文化や歴史的背景に深く根ざしています。
彼らは一般的に、仕事を通じて自己実現を図る一方で、家族やプライベートの時間も非常に重視します。

特に、ブラジルの社会は家族中心の価値観が強く、仕事はその一部として位置づけられています。
これにより、仕事に対するアプローチや価値観が日本とは大きく異なることが多いです。

歴史的背景と文化が仕事観に与える影響

ブラジルの歴史は、植民地時代や奴隷制度、移民の影響を受けており、これが現在の仕事観に大きな影響を与えています。

特に、労働者の権利が強く守られているため、労働環境に対する意識が高いです。

ブラジル人は、仕事を通じて社会的地位を向上させることを目指す一方で、家族との時間を大切にする傾向があります。
これにより、仕事とプライベートのバランスを重視する文化が形成されています。

男女で異なる働き方の価値観

ブラジルでは、男女で仕事に対する価値観が異なります。

男性は主に家計を支える役割を担い、仕事に対する責任感が強く、残業が多くても稼げる仕事を好みます。

製造業の盛んな愛知県では、

男性は自動車メーカーや自動車部品メーカーで、

女性は自動車部品メーカーや食品メーカーで活躍しています。

日本人との仕事観の違いを理解する

日本人とブラジル人の仕事観には、いくつかの顕著な違いがあります。
日本では、長時間働くことが美徳とされることが多いですが、ブラジルでは効率や成果を重視する傾向があります。
また、上下関係に対する捉え方も異なり、ブラジル人はフラットな関係を好む傾向があります。
これにより、コミュニケーションスタイルやチームワークのアプローチも異なります。

ブラジル人が大切にする働き方の価値観

ブラジル人は、働き方において特に家族や生活とのバランスを重視します。
仕事は生活の一部であり、家族との時間も大切にすることが彼らの価値観の中心にあります。
このため、企業はブラジル人の価値観を理解し、適切な働き方を提供することが求められます。

優先されるもの：家族・生活・仕事のバランス

ブラジル人は、家族との時間を最優先に考える傾向があります。
仕事は生活の一部であり、家族との時間を犠牲にすることは少ないです。
これにより、企業はフレキシブルな働き方や、家族を大切にする文化を育むことが重要です。
例えば、育児休暇やフレックスタイム制度を導入することで、ブラジル人の働き方に合った環境を提供できます。

コミュニケーションとチームワークを重視する姿勢

ブラジル人は、コミュニケーションを重視し、チームワークを大切にする傾向があります。
オープンな対話を好み、意見を自由に交換することが重要です。
これにより、企業はフラットな組織文化を育むことが求められます。
チームビルディング活動や定期的なミーティングを通じて、コミュニケーションを促進することが効果的です。

企業が実践できる採用・定着の工夫

ブラジル人を採用する際には、文化を尊重したアプローチが重要です。
彼らの価値観や働き方を理解し、適切な環境を提供することで、定着率を高めることができます。
以下に、企業が実践できる具体的な工夫を紹介します。

文化を尊重した採用アプローチ

ブラジル人を採用する際には、彼らの文化や価値観を尊重することが重要です。
例えば、面接時にフレンドリーな雰囲気を作り、リラックスした状態で話せる環境を提供することが効果的です。
また、企業のビジョンや価値観を明確に伝えることで、共感を得やすくなります。

日系ブラジル人を活用するメリットと留意点

日系ブラジル人は、日本文化とブラジル文化の両方を理解しているため、企業にとって貴重な人材です。
彼らは日本のビジネス慣習を理解しつつ、ブラジル人の特性を活かすことができます。
ただし、文化的な違いを理解し、適切なサポートを提供することが重要です。

定着率を高めるための職場環境づくり

ブラジル人の定着率を高めるためには、働きやすい職場環境を整えることが重要です。
フレキシブルな働き方や、家族との時間を大切にする制度を導入することで、彼らの価値観に合った環境を提供できます。
また、定期的なフィードバックや評価制度を設けることで、モチベーションを維持することができます。

ブラジル人スタッフとの良好な関係構築

ブラジル人スタッフとの良好な関係を築くためには、信頼関係を重視したコミュニケーションが不可欠です。
彼らはオープンでフレンドリーな関係を好むため、日常的な対話を通じて信頼を深めることが重要です。
以下に、具体的な方法を紹介します。

信頼関係を築くための具体的なコミュニケーション

信頼関係を築くためには、まずはオープンなコミュニケーションを心がけることが大切です。
定期的な1対1のミーティングを設け、彼らの意見や感情を尊重する姿勢を示すことが効果的です。
また、フィードバックを積極的に行い、彼らの成長をサポートすることで、信頼を深めることができます。

文化的違いを理解する研修や社内取り組み

文化的な違いを理解するための研修や社内取り組みを実施することも重要です。
ブラジル文化や価値観について学ぶ機会を提供することで、相互理解が深まります。
例えば、文化交流イベントやワークショップを開催することで、スタッフ同士の絆を強めることができます。

モチベーションを高める評価・育成の方法

ブラジル人スタッフのモチベーションを高めるためには、適切な評価と育成の方法が求められます。
彼らは自己成長を重視するため、キャリアパスを明確にし、成長の機会を提供することが重要です。
また、成果を認める評価制度を導入することで、モチベーションを維持しやすくなります。

まとめ：ブラジル人の仕事観を活かした採用戦略

ブラジル人の仕事観を理解し、活かすことで、企業はより良い採用戦略を構築できます。
彼らの価値観を尊重し、適切な環境を提供することで、定着率を高めることが可能です。
以下に、今後の採用市場でのブラジル人材の位置づけについて考察します。

企業が取り入れるべき価値観と成功要因

企業がブラジル人材を採用する際には、家族や生活とのバランスを重視する価値観を取り入れることが成功の鍵です。
フレキシブルな働き方や、コミュニケーションを重視した職場環境を整えることで、彼らのニーズに応えることができます。
また、文化的な理解を深める取り組みも重要です。

今後の採用市場でのブラジル人材の位置づけ

今後、ブラジル人材は国際的なビジネス環境においてますます重要な存在となるでしょう。
彼らの多様なバックグラウンドや価値観は、企業に新たな視点をもたらします。
企業は、ブラジル人材を積極的に採用し、彼らの特性を活かすことで、競争力を高めることができます。

相互理解が企業成長と人材定着につながる

ブラジル人の仕事観を理解し、相互理解を深めることが企業の成長と人材定着につながります。
文化的な違いを尊重し、適切な環境を提供することで、ブラジル人スタッフのモチベーションを高め、企業全体のパフォーマンスを向上させることが可能です。

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